Aufbau von Projektmanagementsystemen

• Definition, Entwicklung und Aufbau eines PM-Handbuchs: Die Projektmanagement-methodik wird erarbeitet

• Definition von PM-Rollenbildern (Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung der unterschiedlichen PM-Rollen)

• Definition und Umsetzungsbegleitung der organisatorischen Einbindung in das Unternehmen

Weiterentwicklung von Projektmanagementsystemen

• Standortbestimmung und Weiterentwicklung von Projektmanagement in ihrem Unternehmen

• Lösung von Praxisproblemen bei bereits vorhandenen Projektmanagementsystemen

Auswahl Projektmanagement Tool

• Kenntnis über die Funktionalität und Einsatzmöglichkeiten der einzelnen Tools führen zu einer jeweils optimierten Auswahl des Instruments

• Auswahl, Bewertung und Einführung von IT-Instrumenten: