Moderation von Projektworkshops

     1. Projektstart

• Bündeln der kreativen Energie zur Nutzung des Potentials des Projektteams
• Strukturierte Problemerarbeitung
• Systemisches Vorgehen

     2. Projektcontrolling

• Erheben des Status der Projekte
• Einsatz von Controllinginstrumenten
• Analyse der Ergebnisse
• Moderation von Projektkrisen

    3. Projektabschluss

• Festhalten der Erfahrungen und Erkenntnisse von Projekten,
• Erreichung des Wissenstransfers in das Unternehmen

Projekt-Coaching

• Unterstützung von Projektleiter/innen und Projektteams bei der Initialisierung, Planung, Steuerung und dem Abschluss von Projekten.
• Unterstützung im Krisenfall (Moderation von schwierigen Projektsituationen)